17 MAGGIO: INIZIO CORSO IN VIDEOCONFERENZA “LEADERSHIP AGILE. LEADER DI SE STESSI PER ESSERE EFFICACI NELLA GUIDA DEGLI ALTRI”
Durante il corso verranno illustrati tutti gli step che trasformano un leader tradizionale in un Leader Agile, un leader capace non solo di superare la prospettiva tradizionale “command & control”, ma capace di diventare un leader al servizio del team e della sua crescita.
La leadership agile è “l’arte di creare il giusto contesto per l’auto-organizzazione. Un ambiente in cui team agili collaborano, apprendono gli uni dagli altri, ricevono feedback rapidi dagli utenti e si concentrano sulla qualità e l’apprendimento continuo.”
OBIETTIVI DEL CORSO: Durante il corso verranno illustrati tutti gli step che trasformano un leader tradizionale in un Leader Agile, un leader capace non solo di superare la prospettiva tradizionale “command & control”, ma capace di diventare “servant leader”. Non più protagonista decisore per il raggiungimento degli obiettivi di business, ma un leader che è al servizio del team e della sua crescita.
Per aumentare l’efficacia nella guida e motivazione degli altri, verrà spiegato come occorra innanzitutto riorganizzare la struttura mentale interiore, conoscere quali siano le nostre linee-guida inconsapevoli, funzionali e disfunzionali, potenziando ciò che funziona ed eliminando ciò che crea danni. Solo così potremmo diventare Agile Leaders nell’outside, sul palcoscenico aziendale
PROGRAMMA
- Il perimetro di gioco: le 4 sfere progressive.
- Il tuo serbatoio di energia: qualità di vita e celebrazioni
- La Ruota del Self-Empowerment. Apprendere quali sono gli 8 elementi su cui costruire il nostro equilibrio interiore;
- Personal Self-assessment: la tua Ruota è bilanciata? come potenziare ciò in cui siamo carenti, come leaders di noi stessi, e come mantenere ciò che già oggi funziona.
- Azioni Sprint in logica Agile
- Leadership Wheel incrociata
- Agile Leadership: principi, skills e impatti organizzativi
- L’Agile Leadership Canvas per costruire il progetto di leadership personale
- Autodisciplina per l’autostima. Saper alimentare costantemente la nostra autostima e il nostro bilanciamento interiore, anche quando all’esterno situazioni e persone cambiano drasticamente
- Waterfall Planning vs Agile Planning
- Un modello per tempi complessi: lo Scrum Team
- Agile Leader in 5 steps
- Agile Focus. Fissare gli elementi che trasformano un leader tradizionale in un Leader Agile.
- KPI
Il corso sarà tenuto da Daniela Bassetto, docente che ha maturato una lunga esperienza internazionale come Direttore Marketing, Comunicazione, Risorse Umane in gruppi multinazionali americani (tra cui Emerson Corporation, Liebert Hiross, Amcast Corporation). Giornalista iscritta all’Ordine, di madrelingua tedesca, laureata in Lingue e Letterature Straniere, ora è Executive Project Leader per progetti di innovazione in azienda, docente in Master all’università e nelle Business Schools, coach professionista, formatore e Licensed Practitioner of Neurolinguistic Programming, in italiano e in inglese. Ha sviluppato la metodologia “Interactive Training – T.I.A. Training in Action”, che consente di lavorare contemporaneamente sulle hard skills relative al ruolo ricoperto in azienda e i potenziali umani personali più profondi.
ll corso di formazione, della durata di 16 ore, si terrà nelle giornate 17 e 24 maggio, 14 giugno e 5 luglio con orario 14-18 . Si svolgerà interamente in videoconferenza. Grazie all’utilizzo di modalità esperienziali, al confronto e alla condivisione, sarà garantito il coinvolgimento dei partecipanti.
Per maggiori informazioni e dettagli su argomenti del corso e costi, si rimanda al programma in Allegato
Per iscriversi sarà necessario accedere al seguente LINK e procedere con la compilazione del modulo.
Rif.
Marinella Guerra – Tel. 0575399452 – e-mail: m.guerra@confindustriatoscanasud.it
Sandro Boddi – Tel. 3452671340 – e-mail: s.boddi@confindustriatoscanasud.it
Tiziana Carrozzino – Tel. 0564468805 – e-mail: t.carrozzino@confindustriatoscanasud.it